Waar gaat uw organisatie voor? Wat gebeurt er om u heen, hoe speelt u daarop in? Wat zijn de alternatieven, in welk scenario bent u het beste wat u kunt zijn? Waarmee kunt u in het 'hier en nu' beginnen?

Narratio ondersteunt u bij het ontwikkelen van spannende maar realistische scenario’s voor ontwikkeling van uw organisatie. ‘Verhalen uit de toekomst’, die de ruimte tonen die u misschien zelf niet altijd meer ziet.

In organisatie-scenario's ontmoeten 'organizational development' en 'business development' elkaar. Scenario's houden namelijk rekening met externe ontwikkelingen en kansen, maar ook met de (on)mogelijkheden en keuzevrijheid van uw organisatie.

Bij scenario-ontwikkeling gebruiken we 'group model building' technieken: in groepen worden zogenaamde causale kaarten gebouwd. Deze kaarten tonen de samenhang tussen de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de ontwikkeling van de organisatie in haar omgeving. Vervolgens worden de meest veranderlijke (externe) en veranderbare (interne) variabelen geselecteerd en gaan we hiermee spelen. Zo ontstaan scenario's, die we in groepsgewijs zo gedetailleerd mogelijk uitwerken tot 'verhalen uit de toekomst' zodat ze voor management en medewerkers gaan leven. Dit maakt een breed gedragen keuze voor een scenario mogelijk en geeft medewerkers houvast in de verdere ontwikkeling van de organisatie.