|
De formele doelen van een organisatie zijn voor medewerkers vaak zinloos en zelfs betekenisloos. Cijfers, strategieën, zakelijke argumenten – ze bieden amper houvast voor dagelijks doen en laten. Mensen denken immers meer ‘narratief’ dan ‘argumentatief’: ze maken en delen met elkaar verhalen die illustreren wat (on)juist gedrag is en welke gevolgen dat gedrag heeft. Waar formele doelen mensen koud laten, zijn gedeelde verhalen een schitterend alternatief om hen met elkaar te verbinden.
Het onderzoeken en beschrijven van zulke gedeelde verhalen toont ruimte voor verandering. Narratio producties zoals biografieën, reportages, portretten en scenario's creëren 'speling': ze bieden managers en medewerkers meer houvast en toekomstperspectief dan de geijkte jaarverslagen en gelikte strategische plannen vol droge feiten en cijfers. 'Veranderende Verhalen' verbinden mensen met elkaar en helpen organisaties ontwikkelen.
Hoogtepunten, dieptepunten, keerpunten ...
Feesten, veranderingen of crises kunnen aanleiding zijn voor meer reflectie, plaatsbepaling of creatieve toekomstbepaling. Een paar voorbeelden:
- U viert een feestje - een jubileum, verhuizing of de introductie van een nieuwe productlijn;
- Uw organisatie raakt in een 'midlife crisis' - u tobt met vragen als 'waar staan we voor - waar gaan we voor'?;
- Er wordt gewisseld van bestuur - aanleiding voor een blik in het verleden, in de spiegel of in de glazen bol;
- Er wordt gefuseerd - u wilt de identiteit van uw organisatie vastleggen om mensen houvast te bieden in turbulente tijden;
- Dure adviseurs trachten al een poosje 'de cultuur om te slaan', maar worden er alleen zelf beter van. Het is tijd voor een zorgvuldige analyse: geen 'oplossingen' maar een 'beter probleem'.
|
|
Narratief Kwaliteitsmanagement zonder spinnenwebben |
|
Wilt u een INK (Instituut Nederlandse Kwaliteit) positiebepaling uitvoeren maar kunt u niet uit de voeten met het INK 'keurslijf'? Laat de complexiteit van uw organisatie zich niet vangen in een matrix of een spinnenweb-diagram?
Wij maken een organisatieportret dat een levendig beeld van uw organisatie schetst en waarin alle INK organisatie- en resultaatgebieden evenwichtig en samenhangend worden belicht.
|
|
Lees meer...
|
|
Het Jubileumboek: bedrijfsgeschiedenis in beeld |
|
Hoe is het allemaal begonnen? Wie waren de eerste 'helden' van uw organisatie? Wie waren de oprichter(s), de medewerkers van het eerste uur? Wie schonken u het vertrouwen - de eerste klanten, investeerders, leveranciers? Wat waren de hoogtepunten en de zwarte pagina's?
Het jubileumboek is de feestelijke variant van onze organisatie-biografie. Ook in het jubileumboek is er vooral aandacht voor de historie van uw organisatie en voor de mensen die haar groot hebben gemaakt. Ook hier hebben we vooral oog voor de verhalen, het anecdotische. Tegelijkertijd is een jubileumboek vaak een levendig portret van het heden, en kunnen er doorkijkjes naar de toekomst worden opgenomen.
|
|
Lees meer...
|
|
Portretten en Reportages: ruimte voor ontwikkeling |
|
Waar liggen de verborgen krachten in uw organisatie? Wat zijn de 'tegenkrachten'? Waarom lukken sommige zaken wél, terwijl u op andere gebieden steeds tegen dezelfde blokkades aanloopt? Welke verhalen zijn dominant?
Narratio maakt een reportage over een actueel thema binnen uw organisatie. Bijvoorbeeld over een lopende of voorgenomen reorganisatie, de lancering van een nieuw product of een beursgang. Of wij maken een levendig portret van uw organisatie in al haar facetten. Op schrift of als presentatie, film, website... de keuze is aan u. Een portret zonder opsmuk, bijvoorbeeld als basis voor uw interne of externe communicatie. Maar mogelijk ook als startpunt van een veranderingsproces.
|
|
Lees meer...
|
|
|
Organisatie-scenario's: verhalen uit de toekomst |
|
Waar gaat uw organisatie voor? Wat gebeurt er om u heen, hoe speelt u daarop in? Wat zijn de alternatieven, in welk scenario bent u het beste wat u kunt zijn? Waarmee kunt u in het 'hier en nu' beginnen?
Narratio ondersteunt u bij het ontwikkelen van spannende maar realistische scenario’s voor ontwikkeling van uw organisatie. ‘Verhalen uit de toekomst’, die de ruimte tonen die u misschien zelf niet altijd meer ziet.
|
|
Lees meer...
|
|
De Organisatie-biografie: een terugblik waarmee u vooruit kunt |
|
Wie hebben deze organisatie gemaakt tot wat ze is? Met welke verhalen worden de ongeschreven regels, de 'ziel van de zaak' overgedragen? Wat is het 'grote verhaal' waaraan zo veel mensen zich in de loop van de jaren hebben verbonden?
Narratio tekent de ‘levensloop’ van uw organisatie op. Niet alleen op basis van feiten en cijfers, maar ook aan de hand van de verhalen die mensen gebruiken om betekenis te geven aan hun dagelijkse belevenissen. Een levendig beeld dat leidt tot nieuwe inzichten waarmee u in het 'hier en nu' uw voordeel kunt doen.
|
|
Lees meer...
|
|
|
|
